Снабжение в строительстве. Планирование снабжения объекта материалами. Учёт материалов.

В программе DefSmeta появился уникальный сервис, который объединяет и оптимизирует работу трех отделов: сметного, ПТО и отдела снабжения.

Как это работает:

• В первую очередь составляется смета на объект строительства. Совершенно неважно в какой сметной программе составлена смета. С помощью файлов формата АРПС готовая смета переносится в программу DefSmeta для дальнейшей работы по снабжению объекта материалами.
• Программа Defsmeta автоматически строит приблизительный график производства работ. Единственное условие автоматического графика - расположение работ в порядке их исполнения. Для грубой оценки потребности материалов по времени этого вполне достаточно. Если требуется более точный анализ расхода материалов по времени строительства, например, Вы каждую неделю отправляете материалы вертолетом. В этом случае график нужно уточнить. Для корректировки графика в программе есть весь необходимый функционал.
• Теперь, при помощи графика Вы можете прогнозировать снабжение объекта ресурсами. В программе предусмотрено три способа планирования доставки материалов на объект, не считая их комбинаций.
  1. По личному опыту и выгодности приобретения материалов. Есть общий список материалов, необходимый для производства работ. По этому списку Вы создаете этапы доставки вручную. Какой то материал весь, какой то частично, вообщем работаем без затей, как обычно.
  2. По времени исполнения работ. Вы спрашиваете у программы, какие материалы нужны для производства работ на несколько дней, неделю, месяц или несколько месяцев. Программа сообщает Вам эти данные и Вы организуете этап доставки материалов в соответствии со списком, выданным программой. Список можно откорректировать с учетом Вашего опыта и выгодности приобретения.
  3. По выполнению определенной (основной) работы. Вы показываете на графике работу, которую необходимо выполнить. Или часть работы, например половину, или до конца сентября. Программа выдаст Вам список материалов, которые нужны для выполнения этой работы и всех сопутствующих работ. Естественно, в этот список тоже можно внести изменения.
• В соответствии со списком материалов, полученным одним из трех способов или их комбинаций, добавляете список ресурсов в этап доставки, где Вы можете отмечать, что происходит с материалом в текущий момент времени.
  Материал:
  • не найден в продаже
  • выписан счет
  • счет оплачен
  • в пути на склад
  • на складе
  • в пути на объект
  • на объекте
• И самое главное:
  Вы можете не только прогнозировать доставку материалов на какие то работы.
  Теперь, Вы можете автоматически определять сколько нужно довести материалов для выполнения определенных работ, с учетом того, сколько материалов привезено раньше.